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第四党支部聚焦“质量”,倒排百日,全力攻坚

2020-10-14

为积极响应和推进24小时线检测党委“转调控提强经营 百日攻坚当先锋”的工作部署,第四党支部号召白光器件事业部各部门党员结合实际、集中力量和强化意识,聚焦“质量”,与时间赛跑,与重难点较量,向市场要效益。通过倒排时间、倒逼任务,目前,第四党支部的百日攻坚三大“质量”项目取得了初步进展。


借助MES系统,优化车间作业标准


为避免制造车间生产过程因人为原因错误使用工艺要求和规范标准而出现质量问题,党支部探索MES系统引入的可行性,实现生产工单与工艺文件的匹配以及BOM表的优化,降低人工核对错误的概率,避免重大制程异常的发生。


党员干部带头攻坚,目前已和系统供应商确定了MES系统导入的可行性方案,通过汇总生产问题漏洞,借助系统进行解决。该项目正在有序推进中。



“MES系统导入”项目启动会议


优化内部管理,减少质量事故发生


质量是企业的生命,减少质量事故发生既是精细管理的体现又是产品竞争力的要求。第四党支部组织了质量部、制造部和生产部等部门梳理总结以往发生的质量事故,再次规范流程和实行内容,完善并推广系统防呆措施和管理规范,降低事故再次发生的风险。


目前,各改善措施已经落地实行,党支部坚持对实行效果进行周确认,及时跟踪项目开展的进度,确保质量事故下降30%以上。




“减少质量事故发生”项目启动会议


优化车灯工艺,提升产品良率


车灯作为白光器件事业部重点拳头产品之一,提升产品良率对提高产品竞争力和市场占有率具有十分重要的意义。第四党支部党员干部带头攻坚,组织研发部和工程组等部门研讨车灯产品优化提升方案,并确定从实验验证、新材料和参数优化等方面进行展开。目前,产品6018和7035型号X-Y一次性点胶功能已得以实现,荧光胶破损等问题已得到根本性解决。对新工艺和材料的验证已被列入下一步研究计划。


没有质量就没有市场,没有质量就没有效益,没有质量就没有发展。第四党支部瞄准“质量”,有的放矢,为完成全年年度目标任务、实现白光器件事业部高质量发展攻坚发力。 


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