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第四党支部召开专题组织生活会, 为2021年发展开启“头脑风暴”

2021-02-07

为响应并落实“开局起步当先锋,誓夺新年开门红”倡议要求,全面冲刺首季“开门红”, 2月6日下午,第四党支部组织召开专题组织生活会,聚焦白光器件事业部生产经营机遇与挑战,明确方向,厘清思路。第四党支部支委成员、白光器件事业部副总经理叶云、谢志国等核心中层骨干参加本次组织生活会。党支部书记王兰主持会议。党群工作部应邀出席会议。


会上,党支部书记王兰首先回顾了白光器件事业部起步发展、高速发展、红海竞争等阶段的历程,打开了与会人员的思路。支委班子成员、核心中层骨干纷纷立足销售终端、生产管理、品质管控、技术研发等岗位实际情况,进行了全面的经验总结。当前,白光业务市场竞争趋于白热化,企业白光器件业务要赢得更多市场份额,需要更超前的思路、更有力的举措和更扎实的作风。会议分析了国际国内、市场行业、兄弟企业等总体形势。在此基础上,参会人员纷纷开启“头脑风暴”,共同探讨新年的工作思路。经过激烈讨论,会议逐步明晰了事业部发展方向、工作思路以及具体改革举措。

副总经理(主持工作)叶云同志最后凝聚共识,强调要从以下几个方面改变思路,全面发力,提质增效,带动白光器件事业部全体职工奋力争取更好业绩。一要提高思想政治站位,加强党的领导,发挥党建引领、促经营的强大作用。要响应企业党委“开局起步当先锋,誓夺新年开门红”号召,全力保障一季度的业绩开门红。二要全面深化改革。以经营目标和业绩指标为导向,所有工作为目标服务,切实压紧各级人员的责任。全面调整市场方向和产品结构,聚焦高端照明和MINI背光,以项目促产品,以产品创拳头,以拳头打市场,实现以大项目带动大发展。三要以创新为驱动,以服务为内核。打造事业部创新平台和土壤,培育创新基因,提升创新能力,开拓优质客户资源,助力事业部发展。四要全力降本增效,打造智能工厂。要精简各项费用,树立“过紧日子”思想,创造更大的价值。要想方设法优化设备产能,进一步提升生产效率。

会议号召,要坚定信心,保持干劲,练好内功,提升市场客户的响应速度,以“逢山开路,遇水架桥”的攻坚克难精神破解一个又一个的难题,促进事业部生产经营业绩更上一台阶。

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